আমাদের কোম্পানি বিভিন্ন বিভাগের বিভিন্ন পদে বিভিন্ন শ্রেণীর কর্মীদের নিয়ে গঠিত, শুধু আমাদের গ্রাহকদের সর্বোত্তম সেবা প্রদানের জন্য।
উৎপাদন বিভাগ
1. কোম্পানির সামগ্রিক উন্নয়ন লক্ষ্য অনুযায়ী, বার্ষিক উৎপাদন পরিকল্পনা গঠন; মাসিক বিক্রয় আদেশ অনুযায়ী, মাসিক উৎপাদন পরিকল্পনা এবং দৈনিক অপারেশন পরিকল্পনা প্রস্তুত,উৎপাদন সংগঠিত এবং পরিচালনা.
2. উৎপাদন খরচ কোটা গঠন ও সংশোধন, উৎপাদন খরচ সূচক এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ বিশ্লেষণ ও মূল্যায়ন, খরচ হিসাব পরিচালনা, উন্নতির পরামর্শ এবং তত্ত্বাবধান,বাস্তবায়ন পরিদর্শন ও মূল্যায়ন.
3উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনা করতে এবং কাঁচামাল ক্রয়, সঞ্চয় ও ব্যবহারের যুক্তিসঙ্গত ব্যবস্থা করতে প্রস্তুত থাকতে হবে।অর্ডার উৎপাদনের সুষ্ঠু অগ্রগতি নিশ্চিত করা এবং ন্যূনতম মজুদ খরচ অর্জনের চেষ্টা করা.
4. উৎপাদন আদেশ অনুযায়ী প্যাকেজিং উপকরণ কাস্টমাইজেশন, সঞ্চয় এবং ব্যবহারের ব্যবস্থা করুন। এবং উৎপাদন জন্য দায়ী,কারখানায় কাপড়ের ব্যাগ এবং অন্যান্য সরবরাহের বিতরণ এবং ব্যবহারের মূল্যায়ন.
5. উৎপাদন সাইট পরিচালনার জন্য দায়ী, উৎপাদন, নিরাপত্তা এবং পরিবেশ সুরক্ষা, গুণমান, সরঞ্জাম,প্রতিটি কর্মশালার খরচ ও অন্যান্য বিষয়, এবং প্রতিটি কর্মশালার পরিচালনা ও অপারেশন সিস্টেম এবং মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা ও উন্নত করা।
6গ্রাহকের চাহিদা পূরণে পণ্য উৎপাদন নিশ্চিত করতে কোম্পানির মান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা ও নিয়মকানুন কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করা।
7. নিরাপত্তা উৎপাদন ও পরিবেশ সুরক্ষা ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, কর্মশালার সুপারভাইজার ও কর্মীদের নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা সচেতনতা ক্রমাগত উন্নত করা,এবং প্রতিটি কর্মশালার নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা কাজ প্রচার.
8. উৎপাদন ব্যবস্থাপনা, কাজের দায়িত্ব, ব্যবসায়িক দক্ষতা, 6S ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি সহ কর্মীদের প্রশিক্ষণের যুক্তিসঙ্গত ব্যবস্থা করুন এবং ব্যক্তিগত চিন্তাভাবনাকে ক্রমাগত উন্নত করুন,কর্মীদের ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত গুণমান.
প্রযুক্তি বিভাগ
1কোম্পানির নিয়ম-কানুন কঠোরভাবে মেনে চলুন, এবং আন্তরিকভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করুন।
2. কোম্পানির প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নির্ধারণের জন্য দায়ী; পণ্য নকশা প্রতিষ্ঠা এবং উন্নতি, নতুন পণ্য পরীক্ষামূলক উৎপাদন,মানসম্মত প্রযুক্তিগত পদ্ধতি, প্রযুক্তিগত তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, এবং মান, শক্তি এবং অন্যান্য ব্যবস্থাপনা মান এবং সিস্টেম প্রতিষ্ঠা এবং উন্নত করার জন্য সংশ্লিষ্ট বিভাগের সংগঠিত এবং সমন্বয়।
3. কোম্পানির প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা সংগঠিত এবং প্রস্তুত। স্বল্পমেয়াদী প্রযুক্তিগত উন্নতি পরিকল্পনা কাজ, দীর্ঘমেয়াদী প্রযুক্তিগত উন্নয়ন এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা পরিকল্পনা প্রস্তুত,এবং টেকনিক্যাল অর্গানাইজেশন এবং ব্যবস্থাপনা কাজ যেমন ফর্মুলেশন একটি সিরিজ সংগঠিত, পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনার পরিবর্তন, পরিপূরক এবং বাস্তবায়ন।
4. প্রযুক্তিগত নিয়মাবলী নির্দিষ্ট এবং সংশোধন করার জন্য দায়ী; পণ্য ব্যবহার, রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রযুক্তিগত ইনস্টলেশন জন্য প্রযুক্তিগত নিয়মাবলী প্রস্তুত।
5. কোম্পানির নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তন এবং পণ্য বিকাশের পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য দায়ী, পণ্যের জাতের ক্রমাগত আপডেট এবং সম্প্রসারণ নিশ্চিত করুন,এবং পণ্যের সূত্রের উন্নয়ন ও বিকাশের জন্য দায়ী.
6. যুক্তিসঙ্গতভাবে প্রযুক্তিগত নথি প্রস্তুত করুন, কাজের প্রবাহ উন্নত করুন এবং মানসম্মত করুন।
7. বৈজ্ঞানিক প্রবাহ অপারেশন নিয়ম অধ্যয়ন এবং অন্বেষণ, এবং সচেতনভাবে সংগ্রহ, বাছাই, বিশ্লেষণ, গবেষণা, সংক্ষিপ্তসার একটি ভাল কাজ,সব ধরনের প্রযুক্তিগত তথ্য এবং তথ্য আর্কাইভ এবং সংরক্ষণ.
8. কোম্পানির পণ্যগুলির একীভূত এন্টারপ্রাইজ স্ট্যান্ডার্ড তৈরি এবং পণ্যগুলির মানসম্মত ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নের জন্য দায়বদ্ধ।
9. প্রযুক্তিগত অঙ্কন এবং তথ্য জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে ভাল কাজ করুন; প্রযুক্তিগত তথ্য হস্তান্তর এবং সংরক্ষণের জন্য একটি কঠোর সিস্টেম তৈরির জন্য দায়বদ্ধ হন।
10. পণ্যের স্বাভাবিক উৎপাদন ও অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য সময়মত গাইড, পরিচালনা, সমন্বয় এবং প্রযুক্তিগত সমস্যা সমাধান।
11. সময়মতো দেশ-বিদেশে পণ্য বিকাশের তথ্য সংগ্রহ এবং সাজানো এবং সময়মতো পণ্য বিকাশের প্রবণতা উপলব্ধি করা।
মান নিয়ন্ত্রণ বিভাগ
1. গুণমানের দিকনির্দেশনা, লক্ষ্য, গুণমান পরিদর্শন মান, পণ্য তথ্য প্রতিক্রিয়া এবং পরিসংখ্যানগত তথ্য প্রবাহ গঠন এবং বাস্তবায়ন
2. গুণমান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার প্রতিষ্ঠা, উন্নতি, বাস্তবায়ন এবং তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী; মান পরিকল্পনা পরিকল্পনার বাস্তবায়ন তত্ত্বাবধান এবং পরিদর্শন
3. গুণমানের খরচ বিশ্লেষণ এবং প্রতিবেদন; গুণমানের খরচ মান এবং লক্ষ্য নির্ধারণ; মানের খরচ ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ
4. সামগ্রিক গুণমান ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন সংগঠিত; পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য সংশোধনী এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাগুলি ট্র্যাক এবং যাচাই করুন
5. বার্ষিক মানসম্পন্ন শিক্ষা পরিকল্পনা প্রস্তুত করা এবং মানসম্পন্ন শিক্ষা পরিকল্পনা যৌথভাবে সংগঠিত ও বাস্তবায়নে মানবসম্পদ বিভাগকে সহায়তা করা
6. মানসম্পন্ন শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রভাব মূল্যায়ন ও মূল্যায়ন করা
7. ইনকামিং পরিদর্শন এবং পরীক্ষা, প্রক্রিয়া পরিদর্শন এবং পরীক্ষা, চূড়ান্ত পরিদর্শন এবং পরীক্ষা সংগঠিত এবং বাস্তবায়ন এবং পণ্য পরিদর্শন নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি বাস্তবায়ন
8সরবরাহকারীর উপকরণগুলির মানের মূল্যায়নে অংশগ্রহণ করুন, বড় চুক্তির পর্যালোচনায় অংশ নিন এবং মানের অভিযোগগুলি পরিচালনার জন্য সমন্বয় করুন
9প্রথম নমুনা পরিদর্শন, প্যাট্রোল পরিদর্শন, সমাপ্ত পণ্য পরিদর্শন, নিশ্চিতকরণ এবং পরিদর্শন রেকর্ড, পরিদর্শন সরঞ্জাম ব্যবহার এবং সঞ্চয়স্থান
10. গুণগত সমস্যার বিশ্লেষণ ও প্রতিবেদন করা, গুণগত তথ্য এবং তথ্য সংগ্রহ করা, গুণগত উন্নতির পরিকল্পনা তৈরি এবং বাস্তবায়ন করা, গুণগত উন্নতির ব্যবস্থাগুলি ট্র্যাক করা, মূল্যায়ন করা এবং মূল্যায়ন করা,উন্নতির ফলাফলের প্রতিবেদন এবং প্রচার
11গুণমান পুরস্কার, দায়বদ্ধতার শাস্তি, গুণমান ত্রুটির অভ্যন্তরীণ / বাহ্যিক ক্ষতির মূল্যায়ন,এবং পেমেন্ট অনুযায়ী দৈনিক ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন.
ক্রয় বিভাগ
1ভুল এড়ানোর জন্য কেনা উপাদানগুলির স্পেসিফিকেশন, মডেল, পরিমাণ এবং পরিদর্শন সময় যাচাই করতে অ্যাপ্লিকেশন বিভাগের সাথে যোগাযোগ করার উদ্যোগ নিন,চাহিদা অনুযায়ী সময়মত ক্রয়, এবং পণ্যের সময়মত আগমন নিশ্চিত করা।
2. বাজারের পরিস্থিতি এবং ক্রয় চ্যানেলগুলির সাথে পরিচিত হন, "তিনটি দোকানের সাথে পণ্যগুলির তুলনা, গুণমান এবং দামের তুলনা এবং সেরাটি বেছে নেওয়ার" ক্রয়ের নীতি অনুসরণ করুন,ক্রয়ের খরচ কমাতে চেষ্টা করুন, কঠোরভাবে মান নিয়ন্ত্রণ করা এবং নকল ও অকেজো পণ্যের প্রবাহ বন্ধ করা।
3. "ক্রয় এবং সরবরাহ, ব্যবসায়ের চাহিদা গ্যারান্টি" নীতির উপর ভিত্তি করে, ক্রয় ব্যবস্থাপনা বুঝতে,কোম্পানি এবং তার অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলির উপাদান চাহিদা এবং বাজারের সরবরাহ বুঝতে, এবং বিভিন্ন উপকরণ সংগ্রহের পরিকল্পনা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে।
4. আমার দায়িত্বে থাকা বিভিন্ন উপকরণের নাম, মডেল, স্পেসিফিকেশন, ইউনিট মূল্য এবং গুণমান, পাশাপাশি সরবরাহকৃত পণ্যগুলির নির্মাতারা এবং সরবরাহকারীদের সাথে পরিচিত এবং আয়ত্ত করতে হবে,যাতে বাজারের চাহিদা ও সরবরাহ সঠিকভাবে বুঝতে ও আয়ত্ত করতে পারে, সময়মত বাজার পরিস্থিতি, এবং সময়মত ক্রয় সংগঠিত।
5"ব্যবসা পরিচালনাকারী ব্যক্তি তার দায়িত্বে থাকা ক্রয় ব্যবসায়ের গুণমান, পরিমাণ এবং ব্যয়ের জন্য দায়বদ্ধ" নীতি অনুসারে,এবং যতটা সম্ভব একাধিক চ্যানেলের মাধ্যমে ক্রয় করবে, যাতে ক্রয়ের খরচ কমানো যায় এবং ক্রয়ের মান উন্নত করা যায়
6. ডিপার্টমেন্ট কর্তৃক অর্পিত সমস্ত ক্রয় কাজ সম্পন্ন করুন এবং সময়মতো উদ্যোগের ব্যবসায়িক চাহিদা নিশ্চিত করুন। ক্রয় "উপাদান ক্রয়ের প্রয়োজনীয়তা" এর উপর ভিত্তি করে।
7. কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থা এবং নিয়মকানুন কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করুন এবং "ভউচার দ্বারা ক্রয়" নীতি মেনে চলুন।সমস্ত ক্রয় উপকরণ সময়মতো প্রাপক এবং পণ্য ব্যবহার বিভাগের জন্য দায়ী ব্যক্তিকে অবহিত করা উচিত, এবং প্রবিধান অনুযায়ী গ্রহণ এবং গুদামজাতকরণ পদ্ধতির মধ্য দিয়ে যায়, এবং যৌথভাবে গুণমান এবং পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ করে।
8গুদামটি প্রতি মাসে গুদামের তালিকা তৈরি করবে এবং ক্রয় বিভাগকে একটি অনুলিপি জমা দেবে।ক্রয় বিভাগের জন্য দায়ী ইনভেন্টরি ক্ষতি এবং মুনাফা বিশ্লেষণ, এবং উপকরণ দিক ট্র্যাকিং
9. ক্রয় অপারেশনে কোন অসুবিধা হলে, মনিবকে অবিলম্বে জানাতে হবে।এটি ডেলিভারি সময়কে প্রভাবিত করবে এবং কোম্পানির ক্ষতির কারণ হবে.
আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগঃ একজোট, তরুণ, প্রাণবন্ত, প্রাণবন্ত, ইতিবাচক, দায়িত্ববোধের দৃঢ় অনুভূতি এবং অসুবিধাগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানাতে সাহসী।এখানে শুধু অভিজ্ঞ পেশাদার বিক্রেতাদের নয়, যারা ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতার অধিকারী এবং শক্তিশালী ব্যবসায়িক বিকাশের সক্ষমতা রাখে।, কিন্তু খুব সম্ভাবনাময় এবং উত্সাহী প্রথম বর্ষের শিক্ষার্থীরাও। তারা কাজের দায়িত্ব সম্পর্কে পরিষ্কার এবং তারা ডাবল-লিনের সমস্ত বিক্রয় বিভাগে শক্তিশালী এবং প্রধান শক্তি।
